公司召開全體干部會議

時間：2024-11-01 來源：

7月17日，金嶺礦業召開全體干部會議，傳達山鋼集團半年工作會議暨經營分析會精神，分析復盤公司上半年生產經營情況，安排部署下半年工作任務，動員全體干部職工知形勢、明方向、定任務、謀發展。

黨委書記、總經理王其成作了題為《認清形勢任務? 凝聚奮進力量??以創新求突破? 以改革促發展??錨定“四新”發展方向加快打造一流資源強企》的講話。

當前公司改革發展已進入關鍵期和攻堅期，全體干部職工要上下一心、齊心協力，堅持高目標引領、高標準落實，全力做好生產經營、改革創新等工作，推動公司不斷做強做優做大。

堅定不移完成年度目標。要不講條件、不打折扣地高質量完成年度重點工作，有力有序推進“揭榜掛帥”項目，進一步劃小核算單元，深挖極致效率、極致效益潛力，推動公司由生產者向經營者轉變。

堅定不移深化機構改革。對組織架構進行優化，建立支撐公司持續發展的新型管控機制。實施業務單元重組再造，整合內部資源，提升工作效率、決策效率。優化薪酬激勵機制，激發企業的市場活力和干部員工的創造力。

堅定不移實施創新驅動。堅持以創新為核心驅動力，加強戰略規劃和產業研究，為公司高質量發展提供研究支撐和決策咨詢。加強“數智金嶺”建設，構建數字化統一管理平臺，打造高科技金嶺，推動公司由生產型企業向高科技企業轉變。

堅定不移完善公司治理。持續提升公司治理體系和治理能力現代化，形成透明、規范、高效的現代化治理管控體系。強化合規管理，健全完善公司內控制度，強化協同監督，構建大監督格局，全面筑牢風險防線。

堅定不移實施“雙輪驅動”。創新商業模式，提高創效能力，做好資本運營，強化與集團公司“旭日”項目聯動，提升公司資源儲備，強化公司市值管理，推動公司生產經營“單輪驅動”向生產經營和資本運營“雙輪驅動”轉變。

堅定不移做好戰略規劃。明確“上市公司就是山鋼主業”“非鋼主業是金嶺礦業”發展定位和方向，確立公司發展戰略目標。轉變商業模式，推動公司由“鐵礦石生產、加工商”向“礦產資源生產、加工和服務商”轉變。

堅定不移堅持黨的領導。把黨的領導融入公司治理各環節，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，筑牢企業高質量發展基礎。加強黨對安全工作的全面領導，確保實現安全生產。保障職工合法權益，全力滿足職工群眾對美好生活的需要。筑牢廉潔防線，營造風清氣正的改革發展環境。

黨委副書記、紀委書記、工會主席封常福主持會議，傳達山鋼集團半年工作會議暨經營分析會精神，宣讀《關于公布上半年生產經營績效先進單位的通知》《山鋼集團黨委關于表彰集團公司2023年度五星級黨支部的決定》《公司黨委關于表彰黨內先進集體和優秀個人的決定》，就貫徹落實會議精神提出要求。

副總經理馬金寶分析復盤公司上半年生產經營情況，發布揭榜掛帥項目。總經理助理邱衛東公布劃小核算單元方案。公司領導王堯偉、董峻嶺、寧革、周強，中層助理級及以上干部，先進集體和優秀個人代表80余人參加會議。